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Das bin ich

Berater für Menschen, Teams und Organisationen im Sozial- und Gesundheitswesen.

"Ich unterstütze soziale Organisationen und mittelständische Unternehmen dabei, Führung, Zusammenarbeit und Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten."

Komplexe Situationen brauchen Klarheit, Erfahrung und einen Blick für das Ganze.

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Ich unterstütze Einzelpersonen, Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben, Konflikte zu klären und Entwicklung nachhaltig zu gestalten.

Dabei verbinde ich mehr als 25 Jahre Erfahrung in Beratung, Bildungsarbeit, Leitung und Führung mit traumapädagogischer Kompetenz, Krisenerfahrung, Qualitätsmanagement und Sozialmanagement.

Mein Ansatz ist klar, zugewandt und praxisorientiert: Was braucht es jetzt – und was ist im Alltag tatsächlich umsetzbar?

Ihre langjährige Erfahrung in Beratung, Bildungsarbeit, Führung, Notfallseelsorge, Traumaarbeit und Qualitätsmanagement bildet dabei den zentralen Kompetenzkern. 

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Informationen zu meiner Person:

Michael Widmann

 

​Als Diplom-Sozialpädagoge und Master im Sozialmanagement, arbeite ich seit über 25 Jahren in Bildungsarbeit, Beratung sowie in Leitungs- und Führungsfunktionen. In meiner Arbeit verbinde ich fachliche Tiefe mit Praxisnähe: traumasensibles Verstehen, klare Struktur, gute Kommunikation und ein realistischer Blick auf das, was im Alltag tatsächlich umsetzbar ist.

Meine Erfahrung aus Trauma-Weiterbildung, Notfallseelsorge und Qualitätsmanagement (DIN EN ISO 9001:2000) fließt in Coaching, Supervision, Fortbildung und Organisationsberatung ein – für Einzelpersonen ebenso wie für Leitungen, Geschäftsführungen und Träger.

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Ich unterstütze Einzelpersonen, Führungskräfte und Organisationen im Sozial- und Gesundheitswesen dabei, in herausfordernden Situationen klar zu bleiben, handlungsfähig zu werden und Entwicklung nachhaltig zu gestalten. Mein Fokus liegt auf traumasensibler Beratung, Führung & Zusammenarbeit sowie Qualität und Struktur in komplexen Arbeitsfeldern.

Wir Beraten und sind für Sie da:

Einzelpersonen:

Wenn berufliche oder persönliche Situationen unübersichtlich geworden sind.

  • berufliche Neuorientierung

  • Entscheidungsfindung

  • Selbstmanagement

  • Belastung und Überforderung

  • Resilienz

  • Selbstfürsorge

  • Krisen und schwierige Lebenssituationen

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​Führungskräfte & Leitungen: ​

Wenn Verantwortung anspruchsvoll wird.

  • Rollenklärung

  • schwierige Mitarbeitergespräche

  • Konflikte

  • Teamführung

  • Veränderungsprozesse

  • gesundheitsorientierte Führung

  • Selbstfürsorge und Belastungsmanagement

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​Teams & Träger / Organisationen:

Wenn Zusammenarbeit, Qualität und Strukturen weiterentwickelt werden sollen.

  • Supervision

  • Fallberatung

  • Teamentwicklung

  • Konfliktklärung

  • Krisenmanagement

  • Organisationsentwicklung

  • Qualitätsmanagement

  • Konzeptentwicklung

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Als innovatives Unternehmen hat 
AKTIV-kreativ folgende Ansprüche: 

1. Neuen Ansatz nutzen: Wir verstehen unsere Arbeit als Verbindung von pädagogischem und kaufmännischem Handwerk mit darüber hinausgehendem Wissen, Ideen und Erfahrungen.

 

2. Lösungen suchen statt Probleme wälzen: Management bedeutet, Probleme zu analysieren, Wege zu definieren und diese zu gehen. Problempflege hemmt jede Entwicklung. Deshalb verzichten wir darauf.

 

3. Ressourcen nutzen statt Schwächen ausmerzen: Jedes System hat nicht nur Schwächen, sondern auch Stärken: Wir halten es für vielversprechender, die Ressourcen auszubauen und sinnvoll, effektiv und nachhaltig zu nutzen.

 

4. Über den Tellerrand hinaus schauen: Denkstrukturen und Verhaltensmuster der Vergangenheit helfen wenig, wenn neue Wege gegangen werden müssen. Hilfreicher ist oft, wenn wir davon Abschied nehmen.

 

5. Immer einen Schritt voraus bleiben: Jeder Fortschritt bedeutet Stillstand, sobald er getan ist. Künftige Entwicklungen nehmen wir gezielt ins Auge, um Anpassungsnotwendigkeiten frühzeitig zu detektieren und Veränderungen umzusetzen.

 

6. Das Mögliche möglich machen: Utopien sind wenig zielführend. Deshalb pflegen wir in komplexen Situationen Prioritäten zu setzen und das Naheliegende zu tun.

 

7. Beteiligte mitnehmen: Ziel ist und bleibt es, alle Aufgaben transparent und nachvollziehbar umzusetzen, mit Respekt und Offenheit Beteiligte einzubinden, mit Engagement und Vorbild voranzugehen sowie mit Ergebnisorientierung, Verantwortung und Zuverlässigkeit Vertrauen zu entlohnen.

 

8. Unabhängig und respektvoll bleiben: Unsere Leistungen erbringen wir unabhängig und mit dem gebührenden Respekt vor einer konfessionellen oder sonstigen inhaltlichen Ausrichtung unserer Auftraggeber.

 

9. Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen Strategien: vermitteln das Wissen und trainieren die Fähigkeiten, die Sie brauchen, um Miteinander erfolgreich zu sein.

Michael Widmann

​​Studium     

  • Sozial- und Gesundheitsmanagement - Abschluss: MBA, Hochschule Ravensburg-Weingarten

  • Sozialpädagogik, Abschluss: Diplom - Kath. Fachhochschule Aachen

  • Maschinenbautechnik, Schwerpunkt Kunststofftechnik - Abschluss, Teutloff-Schule, Braunschweig​

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Berufserfahrung

  • Geschäftsführer des Caritas Ortsverbandes

  • Pädagogischer Leiter einer Anschlussunterbringung der Psychiatrie 

  • Bereichsleiter in der Kinder-, Jugend- und Familienhilfe. Insbesondere für die Erziehungsbeistandschaft, sozialpädagogische Familienhilfe, soziale Gruppenarbeit, Erlebnispädagogik, etc.

  • Leiter vom Haus der Begegnung. Ein offenes Konzept mit Angeboten in einer kleineren Stadt in Süddeutschland.

  • Koordinator für Ehrenamtliche in der Flüchtlingshilfe und Migration, Beratung, Netzwerkarbeit, Fort- & Weiterbildung, Personalmanagement, Ehrenamtsakquise & -betreuung, Qualitätsmanagement, Evaluation, Gemeindearbeit, Kirchenasyl

  • Sozial- und Flüchtlingsberater für Flüchtlinge in der Erstaufnahmeeinrichtung (BEA) Ergenzingen,. Beratung und Information zum Asylverfahren, Krisenmanagement, initiieren von pädagogischen und sozialen Aktivitäten, Kooperation zu Institutionen und Behörden, Gewinnung und Motivation von ehrenamtlichen Helfern

  • Einrichtungsleiter,  Wohnheim für mehrfach behinderte Menschen.Personalmanagement, Konzeptionsarbeit, Budget, Öffentlichkeitsarbeit, Baumaßnahmen, Qualitätsmanagement, Anlaufstelle für Angehörige und Betreuer, Kooperation

  • Fachberater und Fachstellenleiter, Einführung und Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems nach DIN/ISO, Fortbildungsplanung und Konzeptionsentwicklung, Personalmanagement, Bauberatung (Bedarfsplanung, päd. Anforderungen), Öffentlichkeitsarbeit​

  • Sozialpädagogischen Familienhilfe und Erziehungsbeistand, Caritas 

  • Landesbildungsbeauftragter, alle JVA von Rheinland-Pfalz und Saarland, Teilnehmerakquise zur Resozialisierung, Beratung und Betreuung

  • Sozialpädagoge, Stadtjugendamt, Besondere Dienste, Erziehungsbeistand, Jugendpflege, Jugendschutz, soziale Trainingsprogramme, Spielmobil

  • Erzieher, Betreuer und Begleiter, Schülerheim der deutschen höheren Privatschule, Windhoek, Namibia

  • Kunststofftechniker, Abteilungsleiter der Qualitätssicherung (Produktion und Endkontrolle)​​

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Senior-Experten mit jahrzehntelanger Erfahrung in:

  • Führung

  • Beratung

  • Organisationsentwicklung

  • Krisenmanagement

  • Traumakompetenz

  • Qualitätsmanagement

  • Bildungsarbeit

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Beratung – Coaching – Supervision – Organisationsentwicklung für:

  • Jugendhilfe

  • Wohlfahrtsverbände

  • Pflegeeinrichtungen

  • Schulen

  • Bildungsträger

  • Kommunen

  • kirchliche Träger

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Mein Alleinstellungsmerkmal

  • Führung selbst erlebt

  • Krisen selbst begleitet

  • Traumakompetenz

  • Qualitätsmanagement

  • Sozialmanagement

  • Erwachsenenbildung

Rechtlicher Hinweis

Ich biete Coaching, Beratung, Supervision und Fortbildung an.

Keine Psychotherapie und keine Heilbehandlung psychischer Erkrankungen.

Impressionen:

„Michael Widmann sieht das folgendermaßen: "Mein Herz habe ich schon vor Jahren an die Aufgabe verloren. Leiter von Kinder- und Jugendgruppen, Erzieher im Schülerinternat, Tätig in verschiedenen Jugendämtern in den unterschiedlichen „Besonderen Diensten - der Kinder- & Jugendbetreuung“, Betreuung und Beratung von Flüchtlingsfamilie, Fachberater für Kindertagesstätten und Einrichtungsleiter eines Wohnheimes für Menschen mit Behinderung. Pädagogischer Leiter und Geschäftsführer für das Personal, die Klienten und das Unternehmen.

 

Die Einbindung in große Netzwerke und Kooperationspartner über die Grenzen hinweg (Deutschland, Österrreich und die Schweiz) sind hilfreich, um die Tiefe und Breite der Themen ganzheitlich und aktuell erfassen zu können. Die Fülle an immer neuen Fragen, die sich aus dieser persönlichen Entwicklung ergaben, hat Michael Widmann dazu geführt, immer mehr Wissen um Hintergründe und Zusammenhänge zu sammeln, auszuwerten und nutzbringend einzusetzen. Heute kennt dieser eine Vielzahl von Auswegen aus kritischen und scheinbar unlösbaren Situationen und weiß, dass jede Kindertagesstätte / jede Grundschule mit einer neuen Denke und neuen Konzepten aktiv die eigene Zukunft gestalten kann. Dieses Wissen gibt dieser gerne an Interessierte weiter." 

(Zitat: Oberstudienrat Wolfgang Ewert, Tübingen)

Kontakt

Ich bin immer auf der Suche nach neuen, spannenden Möglichkeiten.

info@aktiv-kreativ.de

+49 (0) 171 2821847

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